增強(qiáng)風(fēng)險防范能力，切實(shí)加強(qiáng)對外投資管理，提高國有資本配置和監(jiān)管效率
近日，丹投集團(tuán)召開2024年度條線重點(diǎn)工作部署會，董事長洪鋒、總經(jīng)理張千榮、副總經(jīng)理陸妍波及相關(guān)部門全體同志參加會議，會議由總經(jīng)理張千榮主持。
鑫盛集團(tuán)、風(fēng)控部、投資部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報各部門的重點(diǎn)工作及2024年的工作計(jì)劃。
副總經(jīng)理陸妍波提出相關(guān)工作要求：一是進(jìn)一步細(xì)化工作，抓推進(jìn)促落實(shí)；二是加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)動，深度參與全面配合；三是進(jìn)一步提升分析研判能力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
總經(jīng)理張千榮指出：一是優(yōu)化完善各項(xiàng)制度，職責(zé)分明，協(xié)作有序，制定合理的工作計(jì)劃，明確時間、任務(wù)、責(zé)任三張清單；二是全面提升專業(yè)能力，加強(qiáng)與部門間溝通聯(lián)動，提高工作效率，增強(qiáng)拼搶、進(jìn)位、爭先三種意識；三是不斷創(chuàng)新工作方法，要培養(yǎng)創(chuàng)新意識，健全分析、督導(dǎo)、調(diào)度三項(xiàng)機(jī)制。
董事長洪鋒對以上三個部門的工作匯報給予充分肯定并提出以下幾點(diǎn)工作建議：
一是清家底，護(hù)資產(chǎn)。全面摸清家底，做到心中有數(shù)，將資產(chǎn)進(jìn)行分類梳理，做到合理分配和有效利用。
二是講法治，保權(quán)益。切實(shí)維護(hù)自身權(quán)益，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險要有預(yù)見性和防范性，進(jìn)行動態(tài)化模式管理。
三是善學(xué)習(xí)，促創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，優(yōu)化工作方法，敢于創(chuàng)新打破常規(guī)，尋找新的發(fā)展機(jī)遇。
四是常研判，增實(shí)效。培養(yǎng)敏銳的洞察力和判斷力，把握發(fā)展機(jī)遇，力求新的突破
五是明流程，守規(guī)矩。熟悉掌握工作中每個環(huán)節(jié)，牢固樹立底線、紅線思維，確保各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
綜合辦公室
焦婷婷
