增強風(fēng)險防范能力，切實加強對外投資管理，提高國有資本配置和監(jiān)管效率
近日，丹投集團召開2024年度條線重點工作部署會，董事長洪鋒、總經(jīng)理張千榮、副總經(jīng)理陸妍波及相關(guān)部門全體同志參加會議，會議由總經(jīng)理張千榮主持。
鑫盛集團、風(fēng)控部、投資部相關(guān)負責(zé)人分別匯報各部門的重點工作及2024年的工作計劃。
副總經(jīng)理陸妍波提出相關(guān)工作要求：一是進一步細化工作，抓推進促落實；二是加強與相關(guān)部門聯(lián)動，深度參與全面配合；三是進一步提升分析研判能力，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
總經(jīng)理張千榮指出：一是優(yōu)化完善各項制度，職責(zé)分明，協(xié)作有序，制定合理的工作計劃，明確時間、任務(wù)、責(zé)任三張清單；二是全面提升專業(yè)能力，加強與部門間溝通聯(lián)動，提高工作效率，增強拼搶、進位、爭先三種意識；三是不斷創(chuàng)新工作方法，要培養(yǎng)創(chuàng)新意識，健全分析、督導(dǎo)、調(diào)度三項機制。
董事長洪鋒對以上三個部門的工作匯報給予充分肯定并提出以下幾點工作建議：
一是清家底，護資產(chǎn)。全面摸清家底，做到心中有數(shù)，將資產(chǎn)進行分類梳理，做到合理分配和有效利用。
二是講法治，保權(quán)益。切實維護自身權(quán)益，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險要有預(yù)見性和防范性，進行動態(tài)化模式管理。
三是善學(xué)習(xí)，促創(chuàng)新。進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，優(yōu)化工作方法，敢于創(chuàng)新打破常規(guī)，尋找新的發(fā)展機遇。
四是常研判，增實效。培養(yǎng)敏銳的洞察力和判斷力，把握發(fā)展機遇，力求新的突破
五是明流程，守規(guī)矩。熟悉掌握工作中每個環(huán)節(jié)，牢固樹立底線、紅線思維，確保各項工作取得新進展。
綜合辦公室
焦婷婷
