為進一步提高招標采購質量，規(guī)范招投標活動，投資集團招標辦進一步聚焦招標采購的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，多措并舉強化招標采購風險防控管理。
規(guī)范招標文件編制。根據(jù)最新相關法律法規(guī)及時更新完善范本內容，同時修正招標文件中存在歧義的的表達，進一步明確資格認定、評分標準等事項的描述，減少因歧義內容對后續(xù)評標、合同簽訂以及合同履行產生的實質性影響。
嚴把投標報名關口。在資格預審階段，嚴格審核投標法人授權委托書、社保證明文件、身份證明材料等材料，避免出現(xiàn)“不同單位授權一人報名”、“投標人非投標單位工作人員”等“圍標、串標、出借資質”的違法行為發(fā)生。
科學優(yōu)化評標方法。對于采取合理低價法的項目，根據(jù)貨物、服務、工程等不同項目類別的實際情況確定投標價格得分的偏離系數(shù)；對于采取比選法的項目，根據(jù)招標項目的實際需求調節(jié)分值比重，并結合投標人的過往資質、業(yè)績、人員結構進行綜合評標。
招標采購是節(jié)約成本開支、提升資金使用效率并防范道德風險的重要措施。公司將繼續(xù)堅持“公正、公開、公平”的原則，進一步提升招標采購工作的透明度，把招標采購風險防范作為伴隨招標采購全過程的常態(tài)化工作，確保招投標活動在陽光下進行。
招投標管理辦公室
張逸庭
