為夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，保障經(jīng)營合法合規(guī)，有效提升公司管理精細化水平和風(fēng)險防御能力，投資集團通過加強對項目工程第三方審計機構(gòu)的篩選和管理，提升項目工程審計效能。
以招投標(biāo)形式引入第三方審計服務(wù)。事前，對申請入庫、已入庫的第三方服務(wù)機構(gòu)進行實地走訪調(diào)研，確保投標(biāo)機構(gòu)資質(zhì)的可靠性和有效性。招標(biāo)過程中，根據(jù)規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，選定中標(biāo)候選人并公示，再次核實履職資質(zhì)，提升審計工作的專業(yè)性。
以項目需求為導(dǎo)向購買第三方審計服務(wù)。根據(jù)限額以下項目的不同需求，針對性進行預(yù)算、結(jié)算審計服務(wù)及跟蹤審計服務(wù)等審計服務(wù)的公開招標(biāo)，并在招標(biāo)文件中明確需要審計的內(nèi)容和服務(wù)事項，提升審計工作的針對性和科學(xué)性。
以實時監(jiān)督為手段監(jiān)管第三方審計服務(wù)。事中，公司審計人員對第三方審計服務(wù)進行現(xiàn)場監(jiān)督，保證第三方獨立公正審計的同時，督促第三方及時整改不到之處，并于事后對其服務(wù)進行評價打分，提升審計工作的真實性和實效性。
通過購買第三方審計服務(wù)，引入社會力量參與工程審計，拓展了審計的廣度和深度，提升了審計公信力，增強了公司核心競爭力和抗風(fēng)險能力，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。
審計部
李秋華
