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強(qiáng)化警示教育 提升“派”的權(quán)威

時(shí)間:2023-03-07 字號
        “國有企業(yè)之所以出現(xiàn)嚴(yán)重腐敗問題,究其根本原因就在于,企業(yè)黨組織管黨治黨不嚴(yán),主要負(fù)責(zé)人黨的觀念淡漠,主體責(zé)任缺失,‘第一責(zé)任’不落實(shí),監(jiān)督責(zé)任缺位。”近日,丹陽市紀(jì)委監(jiān)委派駐投資集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組結(jié)合江蘇丹化集團(tuán)有限責(zé)任公司系列腐敗案件,以參加黨委專題民主生活會(huì)為契機(jī),不斷強(qiáng)化案件警示教育作用,有效壓實(shí)企業(yè)黨委管黨治黨政治責(zé)任。
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        會(huì)上,派駐投資集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長蔣磊要求,丹化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)理順“四個(gè)關(guān)系”:
        一是公與私的關(guān)系。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,就要時(shí)刻在心中劃清公與私的紅線,時(shí)刻拿好丈量公與私的尺子,恪守公與私的底線,做到先公后私;
        二是領(lǐng)導(dǎo)干部和老板的關(guān)系。作為組織任命的市屬國企領(lǐng)導(dǎo)干部,是組織任命并授權(quán)去負(fù)責(zé)經(jīng)營管理國有資產(chǎn)的,一定不能把企業(yè)當(dāng)作自己的“家業(yè)”, 把自身混同于“老板”;
        三是黨的領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)控管理的關(guān)系。只有把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié),才能為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力思想和政治保障,只有黨組織參與企業(yè)管理,才可以顯著提高企業(yè)內(nèi)控的有效性;
        四是全面從嚴(yán)治黨和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)系。黨的建設(shè)作為國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢,抓實(shí)了就出生產(chǎn)力,抓細(xì)了就出凝聚力,抓強(qiáng)了就出戰(zhàn)斗力。越是攻堅(jiān)克難,越要充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢,使全面從嚴(yán)治黨與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展融合促進(jìn)、共同發(fā)展。
派駐紀(jì)檢監(jiān)察組
孫文娟
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