今年以來，公司要求由審計部對公司批準(zhǔn)的工程類建設(shè)項目的跟蹤審計和決算審計進行管理。相比以往由項目實施部門購買第三方服務(wù)的方式，由審計部和委托中介機構(gòu)內(nèi)外協(xié)作進行工程類審計，可以更好地提升項目建設(shè)管理效能，更充分發(fā)揮監(jiān)督和評價職能，確保建設(shè)項目的效率性和效益性。
全過程跟蹤審計分為開工前審計、跟蹤審計和竣工決算審計，通過將事后審查與事前、事中監(jiān)督并舉的方式，強化對項目建設(shè)的全方位審計監(jiān)督。審計部主要負(fù)責(zé)對第三方機構(gòu)跟蹤審計和決算審計的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督和評價，并搜集存檔建設(shè)項目配套資料。
在跟蹤審計過程中，審計部采取“全程跟蹤、突出重點、階段報告”的方法，在項目建設(shè)各階段不定期深入施工現(xiàn)場，會同建設(shè)方、審計服務(wù)機構(gòu)、監(jiān)理方、施工方一起，查閱工程管理資料，檢查現(xiàn)場管理、資金管理和使用情況，審查工程質(zhì)量，對存在的問題以審計意見書的形式提出審計意見和建議，并作好隱蔽工程掩蓋前或項目變更中的記錄取證，準(zhǔn)確掌握項目過程中各種有效信息，減少與施工方的矛盾糾紛，降低內(nèi)耗，充分發(fā)揮審計作用。同時，完成前期資料收集和數(shù)據(jù)審核工作，為后期決算審計做好準(zhǔn)備。內(nèi)外協(xié)作跟蹤審計不僅有利于及時發(fā)現(xiàn)和解決項目建設(shè)過程中的問題，也有利于促進建立有效制約機制，發(fā)揮規(guī)范建設(shè)程序、加強建設(shè)管理、節(jié)約建設(shè)資金、推動反腐倡廉等作用。
審計部
劉茵
